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殷燕敏表示,在移动支付迅速发展的市场大环境下,银行的离柜率势必会越来越高,因此,社区支行需要做好用户定位,需要分区域、分层次地满足不同用户的需求,社区支行未来的个性化、精细服务才更具竞争力。谈及社区银行的未来出路,董希淼认为,社区支行仍有一定的存在空间,对于银行来说,物理网点仍然是服务客户的重要渠道,社区支行作为相对简易、成本比较低、设置灵活的物理网点,能够在线上线下协同,在多渠道战略中发挥它的作用,关键是要从银行的战略层面对它进行适当的定位,与零售银行业务发展相协同,然后融入商业银行的所有渠道之中,才能发挥更好的作用。

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据了解,社区支行主要是“人员+自助设备”的综合体。自原银监会2013年12月下发《关于中小商业银行设立社区支行、小微支行有关事项的通知》(以下简称《通知》)后,社区支行经历了一个快速发展期。但从2017年开始,社区支行发展速度明显减缓,甚至有银行出现了负增长的情形。例如,在2015年末、2016年末和2017年末,兴业银行社区支行数量分别为772家、971家和981家,2017年只新增了10家,远低于2016年新增199家的规模。民生银行2015-2017年末的社区支行数量分别为1576家、1694家和1622家,三年增幅分别为112.11%、7.49%和-4.25%。

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2013年,娃哈哈创下了782.8亿元的最高营收纪录,宗庆后的目标是娃哈哈在2014年达到千亿元。不过之后,娃哈哈的业绩却一路下滑。公开数据显示,2013-2016年,娃哈哈的营业收入分别为782.8亿元、720亿元、494亿元、529亿,直至2017年,营收缩减至456亿元,5年营收缩水超300亿。

“新规使得市场进入难得的并购重组宽松周期,优质资产得以快速上市,优质上市公司也可做大做强。允许创业板借壳、借壳可以配套融资这些改变于券商机构而言也平添了许多业务机会”。北京地区某券商投行负责人表示。纵观历史,自2008年发布之后,《管理办法》分别在2011年、2014年和2016年经历了三次修订。

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