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就像盖耶提的卫生纸一样，斯科特牌纸巾最初也是作为一款医疗产品推销的。而在上世纪20年代末，霍伯格造纸公司开始推销针对女性的“魅力牌”卫生纸，主打柔软和女人味，而不是实际上并不存在的医疗功效。如今，卫生纸在人类文明中无处不在。在美国，这是一项年收益95亿美元的产业。每位美国人平均每年要用掉50磅卫生纸（约合22千克）。每生产一吨卫生纸，需耗费约1.75吨粗纤维。这并不是一种可持续的生产方法，说实话，我很吃惊人们没有对此提出抗议。

至于FOF、MOM，我们觉得道路是曲折的，在中国现在这个环境上，前景是光明的。主持人马春园：谢谢李总！下一个问题提问一下倪总，您觉得今年量化投资的机会在哪里呢？倪泾：像刚刚我描述的，第一个，两类资产分别说一下我自己的看法：CTA类的资产，是趋向于灾难型阿尔法的资产，其他资产不太好的时候，它往往带来惊喜。大部分策略是市场波动有关的。所以目前看到比如说商品里面的螺纹、原油，上半年以来的波动显著开始放大。而经济学、金融学上面这样一种理论的证明，波动性有显著的聚集性，这种聚集性的存在使得这种波动性有可能会维持。目前看起来仍然没有消退的迹象。所以从这个角度来看，波动性的高企，带来一些机会。

“另外，这期间我还学习了计算机，学会了怎样管人。在学校也想做班长，但没有机会做。”从总经理的立场考虑人事当周伟焜青云直上至销售主管的时候，总经理又找到他，对他说：“我们觉得你不错。”周伟焜嘴里连声道谢，心里想“是不是要加薪水？”但总经理是希望和周伟焜谈谈他的未来，“你要不要试试人事部经理。IBM希望有机会提升的人，在不同岗位上都有尝试，使他在做决定的时候能够了解别人怎么想。”

1995年，IBM负责全球销售的副总裁，整天地打电话问在澳大利亚负责亚太PC业务的周伟焜，“什么时候可以到中国。”那时候的关键是征得周伟焜太太的同意，IBM总部怕周伟焜以太太不同意为由，拒绝接手大中国区。到中国为周伟焜送行的时候，他的老板递给他一张纸条，上面是康柏PC与IBM PC在中国市场销量的对比。那时康柏PC一年的增长量就等于IBM一年的总销量，老板不能满意这个局面。

只有漫友文化业绩稍逊一筹。2014-2016年，公司分别完成扣非净利润2527万元、3076万元和-41万元，合计净利仅有5562万元，与承诺的9588万元相去甚远。但是，漫友文化前两年的净利润与承诺业绩同样相差无二。可完成了业绩承诺之后，这些收购而来的公司净利润却风云突变。2017年，掌视亿通、邦富软件、精视文化和漫友文化的净利润分别为8370万元、631万元、846万元和-1051万元，同比分别下降43.62%、93.32%、91.58%和18631.39%。

2015年底，文有良利用职务上的便利，为陈绍秋经营的长平加油站在规划审批等方面提供帮助，在办公室收受陈绍秋现金0.5万元；…。。。。。一审获刑五年，二审维持原判除了大肆敛财外，文有良还私设小金库，侵吞公款。2012年至2014年期间，文有良利用担任上栗县规划局局长的职务便利，通过虚开费用票据、虚列工程项目等方式从单位行政账上套取公款98.297万元，文有良侵吞其中58.85万元归个人使用，并伙同其他班子成员以发放“班子奖”名义私分15万元（个人分得3万元），共计侵吞公款73.85万元。